Tốc độ:
1x
(QK7 Online) - Cảnh quan doanh trại xanh - sạch - đẹp, môi trường làm việc nền nếp, ngăn nắp, chính quy và năng động đó là kết quả ban đầu thực hiện điểm Mô hình “5S” của Ban CHQS thành phố Tân An, tỉnh Long An. Qua đó, phát huy vai trò, trách nhiệm, trí tuệ của cán bộ, chiến sĩ (CB, CS) góp phần xây dựng LLVT thành phố vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu”.
Kiểm tra, chấn chỉnh thực hiện mô hình “5S” của Ban CHQS xã, phường thuộc thành phố Tân An.
Trung tá Lê Thanh Trung, Phó Chỉ huy trưởng, Tham mưu trưởng Ban CHQS thành phố Tân An khẳng định: Được sự quan tâm, lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy, Bộ CHQS tỉnh, sự hỗ trợ của các cơ quan, đơn vị trong quá trình triển khai, tổ chức thực hiện mô hình “5S”, CB, CS Ban CHQS thành phố Tân An đoàn kết, thống nhất trong việc triển khai áp dụng mô hình và đạt hiệu quả đáng ghi nhận được cấp ủy chính quyền địa phương đánh giá cao. Để thực hiện tốt mô hình “5S” làm điểm, chúng tôi tổ chức triển khai chặt chẽ, nghiêm túc cho cơ quan và Ban CHQS 14 xã, phường đồng thời phát động thi đua cao điểm trong thực hiện để góp phần nâng cao tinh thần của cán bộ, chiến sĩ, dân quân thường trực LLVT thành phố. Hiện đơn vị đã, đang và sẽ tiếp tục thực hiện và nâng cao chất lượng cũng như nhân rộng mô hình.
Mô hình “5S” gồm: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc và sẵn sàng. Giai đoạn 1, Ban CHQS thành phố Tân An làm điểm đã xây dựng, tổ chức sàng lọc, sắp xếp, điều chỉnh và bổ sung hệ thống văn kiện SSCĐ bảo đảm phù hợp yêu cầu, nhiệm vụ. Ban CHQS thành phố chỉ đạo các cơ quan sắp xếp mọi thứ ngăn nắp theo trật tự thống nhất hướng dẫn hợp lý để dễ dàng, nhanh chóng cho việc sử dụng, giảm thiểu thời gian tìm kiếm. Tất cả phòng làm việc, phòng nghỉ, nhà kho, nhà để xe theo trật tự, thống nhất, gọn gàng sạch sẽ. Tài liệu văn bản, trang thiết bị theo đúng sơ đồ, mẫu biểu quy định. Tạo thói quen tốt cho CB, CS trong việc quản lý, sắp xếp, sử dụng và lưu trữ văn kiện khoa học và mang tính bảo mật cao cũng như cụ thể hóa công việc cần làm trong ngày, tuần theo lịch trình, giúp đẩy nhanh tiến độ hoàn thành và hiệu quả công việc
Thiếu tá Huỳnh Duy Thịnh, Trợ lý Chính trị, Ban CHQS thành phố Tân An nói: Bên cạnh tạo môi trường làm việc ở cơ quan, đơn vị sạch đẹp, ngăn nắp, nền nếp, năng động và tích cực còn nâng cao ý thức, trách nhiệm của CB, CS trên từng vị trí, nhiệm vụ được phân công, cũng như việc quản lý, sử dụng tài liệu, tài sản chung...
Ban CHQS thành phố sử dụng nguồn kinh phí địa phương, trích từ quỹ tăng gia sản xuất để mua sắm vật chất, trang thiết bị, văn phòng phẩm thực hiện mô hình “5S” với tổng số tiền gần 90 triệu đồng. Bên cạnh đó cấp ủy chính quyền địa phương quan tâm, tạo điều kiện, đầu tư kinh phí cho Ban CHQS 14 xã, phường thực hiện mô hình “5S” với tổng kinh phí gần 70 triệu đồng.
Đến Ban CHQS xã Nhơn Thạnh Trung, phòng làm việc, phòng giao ban, phòng nghỉ, phòng ăn, bếp ăn được sắp xếp gọn gàng, ngăn nắp, đẹp mắt. Bàn làm việc, tủ tài tài liệu thống nhất, văn kiện được lưu trữ khoa học…dẫn đến CB, CS làm việc tích cực và sáng tạo, hoàn thành nhanh chóng, kịp thời, chính xác nhiệm vụ được giao.
Đồng chí Trần Quang Đạt, Chỉ huy trưởng Ban CHQS xã Nhơn Thạnh Trung, Ban CHQS thành phố Tân An cho biết: Lúc đầu thực hiện đơn vị gặp một số khó khăn nhưng với sự quan tâm, hỗ trợ, động viên của cấp ủy chính quyền địa phương, Ban chỉ đạo “5S” thành phố, chúng tôi thực hiện tốt bước đầu của mô hình. Trong quá trình thực hiện giữa các phường, xã có sự kết nối, tham quan, chia sẻ kinh nghiệm, áp dụng sát với điều kiện thực tế của địa phương. Đến nay mô hình “5S” tại Ban CHQS xã đạt được một số kết quả nổi bật đúng ý định đề ra, tạo ra giá trị tích cực, sự gắn bó giữa CB, CS với đơn vị và môi trường làm việc nền nếp, chính quy.
Phong trào thi đua thực hiện mô hình “5S” làm điểm của Ban CHQS thành phố Tân An tạo sự thống nhất ý chí và hành động, tạo môi trường làm việc chính quy, khoa học, thuận tiện, nhanh chóng, chính xác, sẵn sàng đáp ứng và hoàn thành nhiệm vụ, góp phần xây dựng LLVT thành phố vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu” đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Mô hình “5S” gồm: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc và sẵn sàng. Giai đoạn 1, Ban CHQS thành phố Tân An làm điểm đã xây dựng, tổ chức sàng lọc, sắp xếp, điều chỉnh và bổ sung hệ thống văn kiện SSCĐ bảo đảm phù hợp yêu cầu, nhiệm vụ. Ban CHQS thành phố chỉ đạo các cơ quan sắp xếp mọi thứ ngăn nắp theo trật tự thống nhất hướng dẫn hợp lý để dễ dàng, nhanh chóng cho việc sử dụng, giảm thiểu thời gian tìm kiếm. Tất cả phòng làm việc, phòng nghỉ, nhà kho, nhà để xe theo trật tự, thống nhất, gọn gàng sạch sẽ. Tài liệu văn bản, trang thiết bị theo đúng sơ đồ, mẫu biểu quy định. Tạo thói quen tốt cho CB, CS trong việc quản lý, sắp xếp, sử dụng và lưu trữ văn kiện khoa học và mang tính bảo mật cao cũng như cụ thể hóa công việc cần làm trong ngày, tuần theo lịch trình, giúp đẩy nhanh tiến độ hoàn thành và hiệu quả công việc
Thiếu tá Huỳnh Duy Thịnh, Trợ lý Chính trị, Ban CHQS thành phố Tân An nói: Bên cạnh tạo môi trường làm việc ở cơ quan, đơn vị sạch đẹp, ngăn nắp, nền nếp, năng động và tích cực còn nâng cao ý thức, trách nhiệm của CB, CS trên từng vị trí, nhiệm vụ được phân công, cũng như việc quản lý, sử dụng tài liệu, tài sản chung...
Ban CHQS thành phố sử dụng nguồn kinh phí địa phương, trích từ quỹ tăng gia sản xuất để mua sắm vật chất, trang thiết bị, văn phòng phẩm thực hiện mô hình “5S” với tổng số tiền gần 90 triệu đồng. Bên cạnh đó cấp ủy chính quyền địa phương quan tâm, tạo điều kiện, đầu tư kinh phí cho Ban CHQS 14 xã, phường thực hiện mô hình “5S” với tổng kinh phí gần 70 triệu đồng.
Đến Ban CHQS xã Nhơn Thạnh Trung, phòng làm việc, phòng giao ban, phòng nghỉ, phòng ăn, bếp ăn được sắp xếp gọn gàng, ngăn nắp, đẹp mắt. Bàn làm việc, tủ tài tài liệu thống nhất, văn kiện được lưu trữ khoa học…dẫn đến CB, CS làm việc tích cực và sáng tạo, hoàn thành nhanh chóng, kịp thời, chính xác nhiệm vụ được giao.
Đồng chí Trần Quang Đạt, Chỉ huy trưởng Ban CHQS xã Nhơn Thạnh Trung, Ban CHQS thành phố Tân An cho biết: Lúc đầu thực hiện đơn vị gặp một số khó khăn nhưng với sự quan tâm, hỗ trợ, động viên của cấp ủy chính quyền địa phương, Ban chỉ đạo “5S” thành phố, chúng tôi thực hiện tốt bước đầu của mô hình. Trong quá trình thực hiện giữa các phường, xã có sự kết nối, tham quan, chia sẻ kinh nghiệm, áp dụng sát với điều kiện thực tế của địa phương. Đến nay mô hình “5S” tại Ban CHQS xã đạt được một số kết quả nổi bật đúng ý định đề ra, tạo ra giá trị tích cực, sự gắn bó giữa CB, CS với đơn vị và môi trường làm việc nền nếp, chính quy.
Phong trào thi đua thực hiện mô hình “5S” làm điểm của Ban CHQS thành phố Tân An tạo sự thống nhất ý chí và hành động, tạo môi trường làm việc chính quy, khoa học, thuận tiện, nhanh chóng, chính xác, sẵn sàng đáp ứng và hoàn thành nhiệm vụ, góp phần xây dựng LLVT thành phố vững mạnh toàn diện “mẫu mực, tiêu biểu” đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.
Thùy Trang
